Intervenção do PCA da Gapi por ocasião do 34º Aniversário da Gapi e do Lançamento da Plataforma, Financial for Sustainable Develpment (F4SD)

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Destintos investidores da Gapi-SI

Distintos membros do Conselho de Administração da Gapi-SI

Destintos convidados,

Minhas senhoras e meus senhores,

Todo o protocolo observado.

Os meus votos de um bom dia!

Permitam-me, em nome do Conselho de Administração da Gapi-SI  e em meu nome, expressar a minha profunda satisfação por celebrar, nesta cerimónia solene, os 34 anos da Gapi-SI e o lançamento da Plataforma “’Finance for Sustainable Development  (F4SD).

A Agenda 2030 (Objectivos de Desenvolvimento Sustentável ou simplesmente ODS), trata-se de uma agenda alargada e ambiciosa que aborda várias dimensões do desenvolvimento sustentável (social, económico, ambiental) e que promove a paz, a justiça e instituições eficazes. A mobilização dos meios de implementação – dos recursos financeiros às tecnologias de desenvolvimento e transferência de capacitação – é também reconhecida como fundamental. Transformar esta visão em realidade é, essencialmente, da responsabilidade dos governos dos países, mas irá exigir também novas parcerias e solidariedade internacional. Todos têm um papel a desempenhar.

A Gapi está fazendo a sua parte.

A Missão da Gapi, SI é : Contribuir para a inclusão económica, social e financeira em Moçambique, promovendo a inovação, o empreendedorismo e investimentos geradores de emprego.

Assim para a materialização da sua missão, a Gapi, SI esforça-se para tornar os produtos e serviços financeiros acessíveis e comportáveis a todos os indivíduos e empresas, independentemente do seu património líquido pessoal ou da dimensão da empresa. A inclusão financeira esforça-se por eliminar as barreiras que excluem as pessoas da participação no sector financeiro e da utilização destes serviços para melhorar as suas vidas.

A Gapi, SI contribui para a inclusão financeira através da assistência técnica e investimentos em organizações de intermediação financeira baseadas na comunidade (ASCAS, OPEs, …) ou com o cáracter de bancos rurais focalizados nos mercados locais.

Para a Gapi, SI, a inclusão financeira consiste:

  • no esforço para disponibilizar serviços financeiros aos empreendedores Moçambicanos a um custo razoável.
  • Na Abrangência das várias regiões geográficas (temos 14 delegações em todo o País e 20 postos de finanças rurais)
  • Na participação dos  actores da cadeia de de valor: produtores, comerciantes, processadores
  • Abrangente quanto ao género, grupo etário e grupos marginalizados.
  • A GAPI reconhece que os  avanços nas fintechs, como as transações digitais, estão tornando a inclusão financeira mais fácil de alcançar. Por isso a Gapi está plenamente engajada na digitalização dos seus serviços

A Gapi tem estado a mobilizar recursos a partir de uma variedade de fontes, inclusive através do reforço da cooperação para o desenvolvimento, esforçando-se em proporcionar meios adequados e previsíveis para que os actores económicos, especialmente as micro-pequenas e médias empreseas (MPME) possam investir na cadeia de valor produtiva para acabar com a pobreza em todas as suas dimensões

O Gapi está a contribuir para o aumento  a resiliência dos mais pobres e em situação de maior vulnerabilidade, e reduzir a sua exposição aos fenómenos extremos relacionados com o clima e outros choques e desastres económicos, sociais e ambientais. Há um ano, a Gapi está a implementar o programa de resiliência dos afectados pelo ciclone Idai nalgumas províncias do Paris. Este programa tem o financiamento da USAID e, é co—implementado pelo Projecto SPEED.

  • Para fazer face aos desafios de desenvolvimento e fraca inclusão social e económica que o país enfrenta, os acionistas da Gapi mandataram o seu CA para reforçar a capacidade da instituição para que na qualidade de Instituição Financeira de Desenvolvimento possa assumir um papel mais interventivo nas áreas da sua competência, designadamente na promoção da inclusão financeira e promoção do tecido empresarial constituído por MPMEs, bem como em investimentos e projectos geradores de emprego;
  • É nesse sentido que estamos a promover a modernização dos sistemas incluindo processos de digitalização bem como o alargamento da rede física para assegurarmos uma maior proximidade geográfica e cultural dos grupos e segmentos que temos de promover com vista a aprofundar a inclusão financeira, equidade do género, melhor acesso a conhecimento e a capital.
  • Outra decisão de grande relevância tomada pelos acionistas é a de nos próximos exercícios duplicarmos o capital social dos actuais 200 milhões para cerca de 400 milhões de Mts. Em breve será concluído o projecto de capitalização da Gapi.
  • Com estas medidas que reforçam a capacidade já instalada e os seus altos padrões de governação a Gapi posiciona-se para ser um parceiro preferencial de agências nacionais, internacionais e da cooperação bilateral para implementar programas e projectos de desenvolvimento sócio-económicos.
  • Estamos, pois, na expectativa de poder corresponder aos anúncios feitos há 2 anos, (fevereiro de 2022) na 6ª Cimeira Europa-Africa onde se reconheceu “que a erradicação da pobreza em todas as suas formas e dimensões, incluindo a pobreza extrema, é o maior desafio global e um requisito indispensável para o desenvolvimento sustentável”. E ainda nessa cimeira a presidente da Comissão Europeia Ursula von der Leyen sublinhou que chegou o momento de “nos tornarmos operacionais” …  acrescentando que “nunca antes pusemos em cima da mesa um pacote tão grande e ambicioso em África”. Na declaração final da Cimeira foi anunciado “um Pacote de Investimento Africa-Europa de pelo menos 150 mil milhões de euros que apoiará a … ambição comum para 2030 e a Agenda 2063 da UA.” Proclamou-se que esse Pacote de Investimento ajudará a construir economias mais diversificadas, inclusivas, sustentáveis e resilientes. A Gapi existe há 34 anos para trabalhar nesse sentido. Reafirmamos a nossa disponibilidade para estabelecer as parcerias que permitam responder aos desafios da EU.
  • Vários outros parceiros internacionais têm anunciado apoios para que países como Moçambique possam recuperar as suas economias pós pandemia. Saúdamos os parceiros que compreenderam a qualidade e resiliência da Gapi. Saudamos em particular a cooperação com a USAID que aceitou uma parceria pioneira com a Gapi ao criar connosco um Fundo de Resiliência. É um projecto pioneiro e de grande importância porque os desafios e desastres causados por efeitos das alterações climáticas e ou pandemias irão repetir-se e Moçambique precisa de um instrumento ágil e em prontidão para intervir sempre que um desses fenómenos destruir bens e em particular as nossas frágeis MPMEs…
  • A migração irregular e deslocações forçadas são um problema que está na agenda de governos e instituições multilaterais. A Gapi com a sua rede e modo de intervenção já deu provas de como combater as causas profundas dessa migração irregular e das deslocações forçadas. Nestes desafios os nossos parceiros não precisam de um grande esforço a reinventar a roda, pois tem a Gapi-SI na liderança.

Por fim, aproveito para agradecer a presença de todos, certo de que a Plataforma hoje lançada será frutífera e duradoura e, acima de tudo, benéfica para o nosso desenvolvimento sustentável.

Muito obrigado pela atenção!